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房建(装饰)分公司召开 八月份生产、经营、安全暨月度成本分析会

8月29日上午,房建(装饰)分公司召开8月份生产、经营、安全暨月度成本分析会,分公司领导班子、各项目负责人、机关各部门负责人及工管部全员参会。

会上,各在建项目负责人就生产指标、安全文明施工、成本分析及竣工项目决算、维稳工作等方面做了详细汇报,各部门负责人就下一阶段具体工作进行布置和安排,针对项目部所提问题做了解答和建议。 

围绕会议主题,分公司领导班子对近期工作作出部署并强调,一要分公司上下立足企业实际,清醒认识到成本和效益是企业的生命线,成本管控工作任重道远;二要深入分析项目管理存在的问题,找出存在问题的原因,对症施策,持之以恒做好降本增效工作;三要以积极主动、认真负责的态度,想方设法做好项目结算和工程款回收;四要强化成本意识,努力降本增效,通过“价本分离”不断提升分公司的竞争力;五要拓宽经营思路,努力承接项目,完成分公司年度指标;六要做好即将到来的“开学”、“中秋”、“国庆”、“二十大召开”之前的各类不稳定因素排查,提前预案,确保企业稳定;七要跟进集团、公司项目管理年活动各项工作的落实,进一步提升项目管理能力。

会议还就新承建项目进场前的筹备工作做了研究部署。

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