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蚌埠分公司2022年度员工绩效考核工作圆满完成

1月5日至6日,蚌埠分公司开展2022年度员工绩效考核,分公司领导班子成员及全体员工参加,会议由分公司党支部书记、副经理王伟主持。

为了更好地开展绩效考核工作,保证考核的公平、公正,分公司成立了考核领导小组,全面负责绩效考核的组织、监督和协调。本次考核以部门和项目部为单位逐一开展,一般管理人员重点围绕2022年度工作完成情况、存在不足及2023年工作计划等方面进行总结汇报,部门负责人及项目部班子成员采用PPT的形式,重点围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行述职。

分公司领导在听取汇报后进行客观点评,在对大家一年的工作予以肯定的同时,对新一年的工作提出几点要求:一要端正态度,进一步提高政治意识、大局意识。要站在高于岗位的角度思考和处理问题,提升解决复杂问题和驾驭全局的综合能力。二要加强学习教育,多措并举助力成长成才。创新学习模式,积极“走出去”“请进来”,加大机关与项目双向流通,大力营造“比学赶帮超”浓厚氛围。三要精诚团结,提高队伍建设水平,一心一意谋发展。工作上努力做到用心、用情、用力,分公司上下风雨同舟,全力完成各项目标任务。四要坚持改革创新,进一步谋实效促活力。勇于突破,打破常规,鼓励小改小革,常态化开展经验总结,创新分公司内部管理模式,减少管理链条。五要严控成本抓安全,加强风险防控意识和危机意识,巩固成本保利润,不断提升项目管理水平。加强工作预见性、计划性、及时性和规范性,着力提升工作执行力和工作效率。六要鼓励参政议政,借智借力共建共享。积极搭建交流议政平台,共谋企业发展大计。七要狠抓作风建设,坚持以人为本提升企业凝聚力职工自信力。努力改善软环境,加强廉洁自律,持续提升职工归属感、安全感、获得感和幸福感。

会上还现场发放了考核测评表,采用无记名的形式对每位员工进行考核打分。

绩效考核工作的顺利开展,激励了员工的工作积极性和主动性,增强了员工“主人翁”意识和工作责任感,大家纷纷表示,会用更加饱满的工作热情迎接2023年新的挑战!

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